最近又有新事件了，跟着上海开眼信息有限公司去看看吧，或许，从中又能得到一些理论性的东西，相信大家对于网易都很熟悉吧，偶尔我也会发下关于我们公司上海sem托管，或者SEO优化的文章，那我们就来看看，小编特选下面这几篇小文章

　　一.网易是一家蛮奇葩的公司。

　　从辈分上讲，属于互联网行业里的古董级公司，97年便已成立，2000年登陆纳斯达克。与它同一时段上市的互联网公司有：

　　a.中华网，也是当年的门户概念，今天大概也就是china.com这个域名还算值钱了。几易其手后，现在应该算是在国资控制之下。

　　b.新浪，当下市值72亿美元，孵化出来的微博，比较厉害，171亿。按照新浪对微博的股份持有，有一种说法是，新浪一钱不值。

　　c.搜狐，当下市值18亿，真的是属于没落型公司，关联的畅游，也不过20亿。

　　网易是多少呢?376亿美元。

　　这家古董级的公司，丝毫没有显出颓态，反而势头很猛。

　　4月份，英国金融时报，编发了一篇题为“中国IT四巨头BANT挑战美国FANG”的文章(FT中文网上有中译本，有兴趣可以去看看)。

　　这是把网易放在世界一线互联网公司位置上的节奏。

　　二，这家N，和BAT在商业套路上，是非常不同的。

　　B，百度，一直是一个三方模型的公司：搜索用户、搜索引擎、营销客户。它具有平台型公司的特点。

　　A，阿里，标准的平台型公司，从阿里巴巴的B2B到淘宝天猫的B2C，都是平台的玩法。

　　T，腾讯，以前它不是一个平台型公司，自从微信横空出世后，腾讯已经有了越来越明显的平台特征。仅所谓内容创业领域，腾讯扮演的，是一个非常典型的平台角色。

　　BAT不仅有平台特点，而且还以“平台”为导向，全力构建基于平台的生态系统。

　　但网易，不是平台公司。

　　它的确有分支业务有平台特点，但它的主要业务，并不是平台型的，是很中规中矩的两方交易：网易，和消费者(或者叫，用户)。

　　我甚至可以这么说，这是一家中国公开市场上最大的非平台型互联网企业。

　　在平台二字炙手可热的当下，却并不醉心于此，就像当年宣布要去养猪一样，网易怎么不是一个奇葩?

　　三,平台型公司当然也要关注用户，但由于平台型公司一般都需要海量端点，它对于用户的态度是：8到80岁，地无分南北，人无分男女，都尽可能要成为我的用户。

　　平台型公司更关注平台内的基础建设，以及，平台所建立的规则。因为平台另外一头，连接着同样海量、参差不齐、又极度关心自身利益的小B。

　　非平台类的公司，比如网易这样的，它对用户的关心，远远超过平台类的。

　　平台上自有各种小B，拼命去琢磨用户，平台只需要把基础服务和规则建好。但对于网易来说，不琢磨透用户，那就什么都没了。

　　经过蛮长一段时间的观察，我有如下结论：

　　在琢磨用户的观念这个维度上，网易恐怕是中国互联网企业里最强的选手。

　　观念。

　　四，早在门户时代，网易新闻的跟帖，就相当有名。

　　这是四大门户也好五大门户也罢中的独一份：网易造楼团。

　　网易跟帖其实是一种亚文化，我们至今很难知道，到底是哪个社会属性意义上的人群喜欢跟帖，但无论是什么人，网易造楼团代表是一种解构文化：对已经结构好的文本有着一种再创造甚至是与之反动的欲望。

　　网易自己也很得意于这个现象，甚至创造了这样六个字：无跟帖，不新闻。

　　这大概是网易最早一个聚焦于某种观念或文化的现象级产品。

　　我不知道网易是否意识到，聚焦观念，是可以支撑起一栋商业大厦的，但随之而来的更大现象级的产品，都出现了观念的影子。

　　观念有很多种，但我觉得这样一种观念：可伪不可劣，是非常有趣的。

　　其实这些很多都是个人的观点，无论什么事情，我都会持中等态度去看待这些事情，上海开眼信息有限公司，是一家专业做上海sem的网站，所以希望大家都能来了解下，小编也定时每天发布互联网的新鲜事，我们下期再见